班組成員全年全部能自覺(jué)遵守公司規(guī)章制度，與企業(yè)共榮辱同進(jìn)退，班集體注重員工的溝通、教育培訓(xùn)工作，對(duì)公司的各項(xiàng)管理政策和措施均能深入貫徹執(zhí)行。全班組人員全年能自覺(jué)做到無(wú)違紀(jì)、違規(guī)事件發(fā)生。 他們能夠全力配合公司做好人員調(diào)整，對(duì)穩(wěn)定生產(chǎn)，促進(jìn)公司人員成長(zhǎng)起到了很好的帶頭作用。

經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展，訂單量逐漸擴(kuò)大，生產(chǎn)任務(wù)加重，該班組能做到合理安排，合理調(diào)配，頂住了前所未有的生產(chǎn)新情況，保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。該班組在抓好生產(chǎn)的同時(shí)，在公司相關(guān)制度的引導(dǎo)下，做到了現(xiàn)場(chǎng)6S管理的典范，現(xiàn)場(chǎng)物品擺放整齊，人員作業(yè)規(guī)范有序，現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生狀況良好，并能很好的配合企業(yè)完成各項(xiàng)生產(chǎn)管理措施的實(shí)施。無(wú)論在例行衛(wèi)生檢查、日常作業(yè)過(guò)程衛(wèi)生、現(xiàn)場(chǎng)管理和生產(chǎn)績(jī)效考核等方面都有優(yōu)秀表現(xiàn)。

希全體員工都能意識(shí)到好產(chǎn)品是做出來(lái)而不是檢出來(lái)的，樹(shù)立起正確的“質(zhì)量→效率→效益”觀念，將“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”的精神不斷發(fā)揚(yáng)光大，形成積極向上的人生價(jià)值觀，創(chuàng)建“大家好才是企業(yè)好，企業(yè)好才能大家好”的企業(yè)新文化！